如果从广义的角度来说,一切以围绕着网络产品来进行人工干预的活动都是运营项目。所以,从某一种程度上来说,互联网产品公司是三个大系统——产品、技术、运营。产品运营的概念就等于运营。只不过,大部分的公司都是以产品为主,运营为辅的。所以在这个时候是没有必要弄一大堆人去管理运营的。所以一般就统称为产品运营。
一、 内容产出
内容大致分四种:①营销方案方向的push、banner、短信文案等等,关键是要能吸引用户去点击。②如果是偏向于推荐方向的导购文案,那你需要深入的挖掘服务者与商品的特色,对相关的内容进行一个包装与推广,以提高转化。③如果是规则说明型内容,一些活动的玩法。有相关的标准与产品的功能说明,那就需要你能简明的让用户了解。④与场景相关的一些软文,可以使用话题、故事、段子、场景等一些描述方式来引起用户兴趣。唤起用户的需求。
二、资源把控
不管是什么,资源都是有限的,频道、活动都是有资源位的,会有竞争出现。资源的管理需要有规则设立,不然就会有乱套。这一点会涉及到品类纬度、横向行业的一个划分,商家头部尾部纵向的分层。
三、数据分析
现在是一个大数据时代。数据的分析与整理非常重要。你从哪几个角度去分析,你需要哪些指标来做印证。不同的指标怎么去横向或纵向的对比分析?这个数据的变化代表着什么?这个原因是什么?可以有哪些改进的措施?
从一个什么都不知道的新手到慢慢的有了自己的一套思想方式,做数据分析是做好运营的一个很重要的电,也是你在这行最大的收获。
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